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    一是层层发动，专项召开公司领导班子成员会议、中层干部会议及全体干部职工大会，原原本本地传达学习中央、省市和区委关于改进工作作风、厉行勤俭节约的各项制度规定，做到思想认识统一，上下步调一致。二是建章立制，分别建立完善了《车辆管理办法》、《公务接待管理办法》、《公务外出管理办法》、《会议管理制度》、《投资管理制度》等8项制度规定，成立投资管理委员会以及招投标委员会和招投标监督委员会，将公车使用、公务接待、公务外出、会务安排、办公采购、招投标及投资管理等工作内容进一步明细化、具体化，增强可操作性，确保将公司的经营管理“装在制度的笼子里”。三是加强廉政建设培训，2月17日，举办2013年“国资大讲堂”，专门邀请纪检部门为全体干部职工进行了一次系统全面的党风廉政建设专题培训。四是强化“从严治企”理念，加强纪律监督约束，连续多次开展工作作风、工作纪律专项检查督查，启动问责机制，对发现的问题及时通报整改。